集團新聞 | 晉勤集團召開節(jié)后收心暨第四季度工作安排部署會
2024-10-08 21:25:30
10月8日下午，晉勤集團召開節(jié)后收心暨第四季度工作安排部署會，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)毛益民局長上午在省機關(guān)事務(wù)管理局理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，對國慶節(jié)期間集團工作進行了簡要回顧，并根據(jù)毛益民局長和管理局工作要求，安排部署集團第四季度重點工作。集團黨委書記、董事長徐紹杰主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。
會議要求，集團全體干部職工要迅速從假期模式調(diào)整到工作狀態(tài)，迅速收攏思想、迅速理清思路、迅速振奮精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)投入到四季度工作中去，打響年度工作任務(wù)收官戰(zhàn)。一是各部門要結(jié)合集團重點工作督辦事項，對全年工作進行梳理、檢查，倒排工期、細化方案，列出清單、明確責(zé)任，確保年度工作計劃任務(wù)圓滿完成。二是各部門要積極配合經(jīng)濟責(zé)任審計工作，各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實增強接受審計監(jiān)督的自覺性和主動性，及時溝通、認(rèn)真整改，確保審計工作順利進行。三是各部門要緊緊圍繞集團重點工作，結(jié)合部門職能，多思考研究支持舉措，為相關(guān)單位的重點項目推進營造良好環(huán)境。四是相關(guān)單位要持續(xù)做好物業(yè)管理、餐飲服務(wù)等保障工作，扎實開展安全隱患排查整治，組織做好機組檢修、暖氣管道注水打壓等階段性工作，確保省直辦公區(qū)、住宅區(qū)正常運轉(zhuǎn)。五是各部門、各單位要做好下一年度重點工作的籌劃。
會議強調(diào)，要有嚴(yán)格的工作紀(jì)律。結(jié)合實際，研究制定一套切實可行的考勤管理制度，形成集團領(lǐng)導(dǎo)和中層干部以身作則、職工嚴(yán)格執(zhí)行的良好工作氛圍。要有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。進一步加強作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)，對待工作當(dāng)仁不讓，敢于迎難而上、破解難題。要有高效的工作習(xí)慣。保持緊湊的工作節(jié)奏，養(yǎng)成事必躬親、事不過夜的良好習(xí)慣，部門負(fù)責(zé)同志要親自部署、親自推動、親自問效。要有實干的工作態(tài)度。當(dāng)好改革的促進派、實干家，定了的事情、看準(zhǔn)的事情要一抓到底，抓出成效，干出成績。要秉持立說立行的工作態(tài)度，堅決杜絕敷衍了事，耽誤大局。要有一流的工作業(yè)績。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，“跳起來摘桃子”，人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精。要有長遠的工作計劃。要多學(xué)習(xí)研究中央、我省和管理局的政策走向，立足長遠，結(jié)合實際，謀劃集團明年工作思路乃至3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要有團結(jié)的工作氛圍。各部門之間的工作要講大局、講配合，發(fā)現(xiàn)不足和問題要及時互相提醒，做到互相補臺、好戲連臺，努力開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面。
集團各部門中層副職及以上干部，集團部分所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加。
會議強調(diào)，要有嚴(yán)格的工作紀(jì)律。結(jié)合實際，研究制定一套切實可行的考勤管理制度，形成集團領(lǐng)導(dǎo)和中層干部以身作則、職工嚴(yán)格執(zhí)行的良好工作氛圍。要有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。進一步加強作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)，對待工作當(dāng)仁不讓，敢于迎難而上、破解難題。要有高效的工作習(xí)慣。保持緊湊的工作節(jié)奏，養(yǎng)成事必躬親、事不過夜的良好習(xí)慣，部門負(fù)責(zé)同志要親自部署、親自推動、親自問效。要有實干的工作態(tài)度。當(dāng)好改革的促進派、實干家，定了的事情、看準(zhǔn)的事情要一抓到底，抓出成效，干出成績。要秉持立說立行的工作態(tài)度，堅決杜絕敷衍了事，耽誤大局。要有一流的工作業(yè)績。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，“跳起來摘桃子”，人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精。要有長遠的工作計劃。要多學(xué)習(xí)研究中央、我省和管理局的政策走向，立足長遠，結(jié)合實際，謀劃集團明年工作思路乃至3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要有團結(jié)的工作氛圍。各部門之間的工作要講大局、講配合，發(fā)現(xiàn)不足和問題要及時互相提醒，做到互相補臺、好戲連臺，努力開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面。
集團各部門中層副職及以上干部，集團部分所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加。
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